今天四川電梯安裝就來深入聊聊現(xiàn)在中國電梯安裝行業(yè)的情況，下面就是對現(xiàn)狀的分析和講解。
一、電梯安裝價格無底線下降的原因：
1.電梯廠家強行降價：整機企業(yè)市場競爭激烈，引發(fā)我國電梯市場的價格大戰(zhàn)，通過降低配件和安裝價格，以降低整機價格。
2.銷售無序競爭降價：部分廠家銷售價格無底線，電梯銷售代理權限過大，為爭取電梯訂單，代理再次降低安裝價格，價格形成雙降。
3.安裝計費掛鉤不當：我國電梯安裝費采用與電梯產品價格掛鉤的辦法計算（一般8%—15%每臺）電梯價格不斷下降，隨之安裝費也不斷下降。
4.以上3點是電梯安裝價格形成的主要原因。通過實際事例可以清晰看出形成了困境。
實際事例：10層10站電梯安裝平均價格16000元/臺。
（1）電梯安裝完成天數(shù)：4個人去安裝計算，6天安裝結束，調試2天，配合檢驗及移交2天，共計10天。
（2）10天安裝人工工資：4人就是40個工，平均工資為300元/天，光付工資就是1.2萬元。
（3）其它正常開支：住宿800元，交通費600元，工具輔材500元，驗收開支1000元。
（4）電梯安裝實際費用：以上合計費用1.49萬元（不含稅），這是工地配合順利的結果，如果遇到井道不好、總包不配合、工地停工、停電的情況下，費用還會大大增加。
二、電梯安裝企業(yè)面臨的困境和壓力：
1.不當銷售負面影響。為爭取電梯訂單，銷售代理經常不顧實際情況，答應甲方諸多要求，而在安裝時又無法兌現(xiàn)，貽誤施工。
2.安裝人員流動猛增。（1）高、危、苦、難的工種性質。（2）付出與所得不成比例。電梯安裝企業(yè)每年人員流動占總人數(shù)的30%—50%已是普遍現(xiàn)象。
3.電梯安裝企業(yè)招工難。（1）保險問題得不到解決。（2）工資低、待遇差形成招工難。
4.檢驗標準差異增加成本。安裝周期長的需要2次檢驗，拖延出報告、出證時間。同一個安裝區(qū)域不同的地方檢驗機構對電梯標準的理解和掌握的不一致。
5.安裝成本逐年提高。（1）工資及其他費用逐年提高。（2）電梯檢驗、維保移交各方面產生了不必要的費用。（3）廠家原因形成浪工、窩工，電梯廠家沒有補貼。
6.安裝管理成本增加。（1）各個崗位都要配備優(yōu)異的管理人員。（2）為了避免班組窩工須專人協(xié)調各方面工作。（3）安排專人做資料，與各方溝通。（4）對整機發(fā)貨不合理，安裝班組進行大量調配。
7.弱勢群體沒有發(fā)言權。（1）對價格只有接受權，沒有申訴權。（2）電梯廠家安保檢查，采取重罰。（3）錯發(fā)貨、漏發(fā)貨、補發(fā)貨增加費用。（4）利潤為先，強制購買勞保用品。
8.新增的成本投入——社會保險。如果安裝公司幫員工全部繳納社保，那電梯安裝價格至少應該提高10%-15%左右。即使這樣，電梯安裝行業(yè)生存也是很艱難的。
三、電梯安裝隊伍建設得不到保障。
安裝工人基本專業(yè)素質不高，安裝企業(yè)沒有更多的錢進行員工專業(yè)培訓。由于降價原因，有許多優(yōu)異電梯安裝企業(yè)、班組已經轉行，年輕一代大多不愿意從事電梯安裝行業(yè)，行業(yè)隊伍已經形成斷層現(xiàn)象，更談不上專業(yè)化的技能培訓，藍領特種技工的素質提升，以及對于電梯自動化、智能化安裝的探索與發(fā)展了。
四、國外（欠發(fā)達國家）的電梯安裝情況。
以沙特阿拉伯、毛里求斯、斐濟、瓦努阿圖、薩摩亞、新加坡、馬來西亞等國家為例。5層5站1000KG載重為例，安裝費在1萬美元左右，但僅包含機械及電氣安裝，調試工作仍由品牌公司進行。安裝費為國內的5-6倍。技能提升有培訓、工地管理講規(guī)范、工地安保有保障、違規(guī)重罰心亦愿。
五、對電梯安裝行業(yè)健康發(fā)展的建議。
電梯安裝工程始終是建設工程的一部分,安裝是一種勞務作業(yè) ,應該也須擺脫目前與梯價掛鉤的辦法。我們主張還是回到電梯安裝定額管理計費辦法,把這一塊切實納入建設工程的管理范疇。按照其它建設工程的模式,由省以上機構編制相應的安裝定額,定額直接與工作量、技術含量和當?shù)氐墓べY水平掛鉤,逐年調整,由質檢總局、建設行政部門聯(lián)合下文強制執(zhí)行,至少先在招標項目中執(zhí)行,再予推廣。從而保證建設工程必要的勞動報酬,穩(wěn)定安裝隊伍,為提高安裝質量奠定必要的物質基礎。
以上就是現(xiàn)在全體電梯行業(yè)所面臨的現(xiàn)狀和困難，經過走訪和調查而形成的報告，希望此文可以對現(xiàn)在的情況有所改善，可以妥善協(xié)調解決問題，促進我國電梯安裝行業(yè)健康發(fā)展，四川電梯安裝由衷希望。
